2018年3月13日，公司召開國資管理工作會議，公司班子成員張北安、葉昌盛、華瑞、陳林，國資管理部江錫銀、劉立清、彭喜中、潘小明、劉曉英，財務部吳娟參加會議，會議就2018年度國資管理工作進行了專題研究。經(jīng)過充分討論，形成一致意見，現(xiàn)紀要如下：

　　一、2018年度工作目標

　　1、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作實現(xiàn)全覆蓋，包括房租收取、安全隱患排查、房屋修繕、危房改造拆除等;

　　2、對縣政府要求接收的資產(chǎn)做到應收應盡，全面接管;

　　3、處置原黃墩、公嶺、石牌糧站，爭取創(chuàng)收0.8億-1億;

　　4、全年實現(xiàn)無安全責任事故，無重大信訪事件。

　　二、工作機制

　　國資管理部實行總經(jīng)理負責制，分片管理、分級負責、責任到人，相互支持、相互協(xié)作、形成合力。陳林副總經(jīng)理兼任國資管理部經(jīng)理。資產(chǎn)分為高河和石牌兩個片區(qū)，高河片區(qū)包含8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，石牌片區(qū)包含12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。陳林兼任高河片區(qū)負責人，江錫銀同志為石牌片區(qū)負責人。在片區(qū)負責人的領導下，設立AB崗將具體監(jiān)管工作落實到人。

　　張北安同志負總責并進行面上管理：

　　1、負責與糧食、商務、物資等相關(guān)部門對接資產(chǎn)移交工作，負責與黃墩、石牌、公嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接資產(chǎn)處置工作;

　　2、負責對工作人員、片區(qū)負責人、部門經(jīng)理在資產(chǎn)管理過程中進行監(jiān)督;

　　3、負責疑難雜癥的處理，在工作人員、片區(qū)負責人、部門經(jīng)理等無法解決時，幫助協(xié)調(diào)解決。

　　陳林同志協(xié)助張北安同志工作并負責國資管理部日常工作。

　　三、工作方式、方法

　　1、部分資產(chǎn)需要看護的，要安排看護人員，是否需要看護，部門經(jīng)理要有明確意見。

　　年看護費用3000元以內(nèi)的，由片區(qū)工作人員提出，經(jīng)片區(qū)負責人同意，部門經(jīng)理決定，以公司名義簽訂協(xié)議。

　　年看護費用3000-6000元，由部門經(jīng)理提出，總經(jīng)理決定，以公司名義簽訂協(xié)議。

　　年看護費用6000元以上，由總經(jīng)理提出，公司會議研究決定，以公司名義簽訂協(xié)議。

　　已出讓或列入當年擬出讓計劃的資產(chǎn)，實施全面清場。如需要走司法程序的，由具體經(jīng)辦人提出并提供訴訟前期所需要的資料，征得片區(qū)負責人、部門經(jīng)理同意，由總經(jīng)理與公司法律顧問和法院對接。

　　2、商業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)(門面房、倉庫等)，全面主張權(quán)利，收取房租。

　　房租標準由監(jiān)管人根據(jù)市場行情提出：

　　年租金5000元以內(nèi)的，由片區(qū)工作人員視情確定;

　　年租金5000元-12000元以內(nèi)的，由片區(qū)負責人視情確定;

　　年租金12000-20000元的，由部門經(jīng)理視情確定;

　　年租金20000-50000元內(nèi)的，由總經(jīng)理視情確定;

　　年租金50000元以上的，由公司辦公會議研究確定。

　　3、住房

　　對暫時未列入處置范圍的資產(chǎn)，動員現(xiàn)住戶搬離或簽訂租賃合同，萬一做不通工作的，可暫緩進入司法程序，若有轉(zhuǎn)租情況的，視同商業(yè)用房處理，對順利搬離的住戶按企業(yè)改制政策給予補助，特殊情況(如房屋改造或裝修過的)可視情給予一定補償。

　　搬遷費用1000元以內(nèi)，由片區(qū)監(jiān)管人員掌握，片區(qū)負責人決定;

　　搬遷費用1000-3000元以內(nèi)，由監(jiān)管人提出、部門經(jīng)理決定;

　　搬遷費用3000-10000元以內(nèi)，由部門經(jīng)理提出、總經(jīng)理決定;

　　搬遷費用10000元以上，由總經(jīng)理提出、公司辦公會議研究決定。

　　本期發(fā)：公司班子成員，財務部，辦公室，國資管理部全體工作人員。